4 de marzo de 2020. El Instituto Municipal de Recreación y Deporte de Chía, como entidad del estado y en cumplimiento de la normatividad vigente, avanza a pasos agigantados en la correcta evaluación y control del
Modelo Integrado de Planeación y Gestión-MIPG, a través de la Dimensión 7 que la Oficina de Control Interno lidera gracias a Martha Patricia Mendoza.
Al interior de esta dependencia, se cuenta con la realización de los más sucintos y detallados informes que requieren las diferentes entidades estatales y los órganos de control a nivel nacional y territorial. Así mismo, se asumen tareas vitales para el funcionamiento de la entidad, como la verificación de la integración de los planes institucionales y estratégicos al Plan de Acción según se puede observar en la Resolución No.027 de enero 29 de 2020 del IMRD, el artículo 74 de la Ley 1474 de 2011 y en el Decreto 612 de 2018.
Teniendo en cuenta que una de las prioridades del gobierno nacional es la lucha contra la corrupción, el IMRD ha hecho especial énfasis en el seguimiento, control y verificación del “Plan Anticorrupción”, logrando su publicación en el sitio web www.imrdchia.gov.co en el plazo establecido por la ley, a corte de 31 de enero de 2020.
El documento tendrá tres fechas de seguimiento, el 30 de abril, 30 de agosto y 31 de diciembre, en donde la Oficina de Control Interno velará por su cabal cumplimiento.
Al abordar el Plan Anticorrupción del IMRD Chía, se puede visualizar el desarrollo de cada uno de los cinco componentes que lo integran:
1. Gestión del Riesgo de Corrupción; en el que se evalúan e identifican los riesgos que tiene la entidad y se elabora el mapa de riesgos, tanto de gestión como de corrupción, de acuerdo al artículo 52 de la ley 1757 de 2015.
2. Racionalización de trámites en la entidad, acción vinculada con la ley anti trámites. Ley 962 de 2005.
3. Política de Rendición de Cuentas. Conocedores de la necesidad de brindar espacios para que la ciudadanía participe, sea informada de la gestión y se comprometa con la vigilancia del quehacer de la entidad se abre el espacio de la Rendición de Cuentas, como mínimo 1 vez al año.
4. Servicio al ciudadano, como componente primordial para mejorar la calidad y accesibilidad de los trámites y servicios que se ofrecen a los ciudadanos y garantizar su acceso a la oferta institucional. Así mismo, se establecen los lineamientos generales para la atención de las peticiones, quejas, reclamos, sugerencias y denuncias.
5. Acceso a la información de acuerdo a la ley 1712 de 2014 que desde la Secretaría de la Transparencia de la Presidencia de la República, ve la importancia de crear la cultura en los servidores públicos de hacer visible la información de la entidad, a través de iniciativas que fomenten la integridad, la participación ciudadana, la transparencia y eficiencia en el uso de los recursos físicos, financieros, tecnológicos y de talento humano.
¿Pero cómo se benefician de este proceso los usuarios vinculados al IMRD?,
En mucho, pues aunque este proceso no es visible en el quehacer diario del deportista o de la comunidad; al interior de la entidad es una pieza fundamental en el engranaje de las actividades institucionales ya que en este permanente proceso de aprendizaje se detectan y corrigen los problemas más recurrentes, hecho que beneficia a toda la comunidad del IMRD.
Su mayor utilidad como herramienta de gestión, ha sido integrar en un sólo cuerpo todas las estrategias de la entidad en torno a la lucha contra la corrupción. Así entonces, los ciudadanos pueden conocer de primera mano las acciones programadas por la entidad y hacer cada vez más transparente el desarrollo de la función pública.
El Instituto Municipal de Recreación y Deportes de Chía, bajo la orientación del Director, Aldover Alexander Colorado y su equipo de profesionales expertos en el tema, siguen fortaleciendo los procesos institucionales al interior de la entidad con el único propósito de brindar a la comunidad el mejor servicio para una lograr una “Chía, educada, cultural, deportiva y SEGURA”.
